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夭折在理想之路的基金公司

发布日期:2019-07-03  作者:  来源:  浏览:

 中国公募基金史上,曾有一家公募基金公司的名字新人可能都没有听说过,这家公司的失败至今令人感到惋惜,如果不是出事情,它的发展方向是最有可能成为中国版Vanguard的。

  那就是以被动投资为经营策略的天同基金。

  天同基金成立于2002年,应该说是相当早了。

  在这之前,98,99年成立的第一批老十家已经站稳脚跟,2001年成立的易方达、银华等5家公司还在考虑生存问题,天同的成立令人耳目一新,它成立之初就确立了“以指数化投资为主的经营战略,努力成为中国专业指数化投资的先行者。”

  他在2003年还发行了国内第一只标准的开放式指数基金天同上证180指数基金(早几个月成立的华安180是增强型基金,后来改为华安MSCI中国A股基金。)。

  未料4年之后后院起火。

  天同基金的大股东的天同证券陷入困境(上面提到的汇添富全球互联的基金经理韩贤旺就曾经在天同证券研究所工作),在对其的相关审核中,发现有60亿元委托理财黑洞,需负连带责任的违规资金高达近百亿元。

  这只不过是当时倒闭或者被托管的几十家证券公司中的一家,但其结果是齐鲁证券(现在的中泰证券)最后兼并了天同证券,天同基金也变成了齐鲁证券的子公司。

  八个奇葩基金故事,你可能从没听过!最古老的、有钱不要的、死在理想路的…

  在这之后,指数投资再也不是这家公司的主要战略,天同基金也更名为万家基金,而万家了货币基金偶尔出彩以外,后续发展也并没有特别令人惊喜,收入和规模一直都在中小游徘徊。

  其实,天同基金的当家人马志刚在2005年就大概知道天同的理想支撑不下去了,他早一年便离开去了由两大交易所发起设立的中证指数公司担任总裁,并在那里把中证指数公司做成了中国最大的指数发布管理机构。没做成中国的Vanguard,做了一个中国的MSCI。